1.Talentgewinnung

Das wichtigste Kapital von Silin sind unsere Talente. Die Ausbildung, Entwicklung und Unterstützung unserer Mitarbeiter sowie die Förderung ihrer beruflichen Ambitionen und Ziele sind zentrale strategische Ziele und die Mission von Silin.

Wir werden:
• Unser Ansehen weiter steigern und unsere globale Präsenz ausbauen.
• Gezielte Personalrekrutierungsmaßnahmen durchführen.
• Ein strukturiertes Einstellungsverfahren entwickeln, um Fachkräfte und qualifizierte Servicekräfte mit den erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen zu gewinnen.

Wir werden:
• Die Bedürfnisse und Motivation unserer Mitarbeiter fördern.
• Ihre Fachkompetenzen weiterentwickeln.
• Klare Karriereperspektiven aufzeigen und umfassende Unterstützung bieten.
• Unser internes Expertenteam kontinuierlich ausbauen.
• Sicherstellen, dass unsere Mitarbeiter ihre Rolle und Mission in ihrer beruflichen Laufbahn genau verstehen.

2.Talententwicklung

Das wichtigste Kapital von Silin sind unsere Talente. Die Ausbildung, Entwicklung und Unterstützung unserer Mitarbeiter sowie die Förderung ihrer beruflichen Ambitionen und Ziele sind zentrale strategische Ziele und die Mission von Silin.

3.Talentbindung

Wir schaffen ein Umfeld, in dem unsere Mitarbeiter wachsen und erfolgreich sein können – überall dort, wo sie tätig sind, und in dem sie den Wert ihres Beitrags für das Unternehmen erkennen.

Unsere Mitarbeiter erhalten bei Silin zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten. Wir fördern ein vielfältiges Team, in dem alle verstehen, wie sie zum Gesamterfolg von Silin beitragen können. Gleichzeitig identifizieren, entwickeln und managen wir kontinuierlich unsere internen Talente und Personalressourcen.

Wir werden:
• Sicherstellen, dass sowohl das obere als auch das mittlere Management ihre Hauptaufgaben kennen und kompetent ausführen können.
• Die Leistung der Führungskräfte regelmäßig überprüfen und anerkennen.
• Wissenschaftliche Managementmethoden anwenden, um die Führungsverantwortung nachhaltig zu unterstützen.
• Die Einbindung und Kommunikation der Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern.
• Sicherstellen, dass das Management die Werte und Verhaltensweisen von Silin aktiv vertritt und den Mut hat, Fehlverhalten anzusprechen und zu korrigieren.

4.Exzellente Führung und Management

Unser unterstützendes Führungs- und Managementteam schafft ein erfolgreiches Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeiter und stärkt unsere strategischen Vorteile in allen Bereichen.

5.Fortschrittliches, kollaboratives und gesundes Arbeitsumfeld

Wir schaffen ein modernes, kooperatives und gesundes Arbeitsumfeld, das die ganzheitliche Entwicklung unserer Mitarbeiter fördert.

• Kontinuierlicher Austausch mit allen Mitarbeitern und aktives Zuhören ihrer Meinungen.
• Unterstützung der Gesundheit, des Wohlbefindens und der Sicherheit der Mitarbeiter.
• Schaffung eines Umfelds der kontinuierlichen Verbesserung, um persönliches Wachstum und Entwicklung zu fördern.
• Sicherstellen, dass Mitarbeiter ihre Arbeit als wertvoll, sinnvoll und erfüllend empfinden.
• Proaktive Bewertung und Management von Mitarbeiterwohl und -gesundheit durch die Führungskräfte.
• Bereitstellung relevanter Unterstützung und Daten für ein gesundes Arbeitsklima.
• Wahrung der Unternehmenskultur und Traditionen bei gleichzeitiger Umsetzung von Veränderungen, stets mit Fokus auf die Unterstützung unserer Mitarbeiter.